NHKの新撰組を見て

新撰組と見廻組の対立を見て、日本の縦割行政やセクショナリズムの伝統を改めて実感しました。（笑）

ドラマでは京都の町が火事になり、見廻組が折れる形で新撰組が指揮を執ることになったのですが、これはセクショナリズムを打破した、珍しいケースだと思いました。

縦割行政やセクショナリズムをなくすためには、

（１）現場指揮官（近藤勇と佐々木只三郎）が
（２）ミッション（＝町民を安全に避難させること）を共有し、
（３）従来の枠組みを超えるリーダーシップ（近藤勇が指揮を執る）を発揮する、

という３つの要素が揃わなければ、不可能です。

薩長連合も、薩長の指導者（西郷隆盛と桂小五郎）がミッション（外国の技術を導入して国力をつけて、外国の侵略を防ぐ）を共有し、坂本龍馬の（藩のエゴを超えた）リーダーシップによって完成したものです。

今、政府も大企業も、言葉だけのミッションではなく、実行の伴ったミッションが求められているのではないでしょうか。そのためには、現場指揮官がリーダーシップを発揮できる環境を整えることが重要です。

不祥事を起こした雪印では、行動規範に「もう一度お客様と社会のお役に立てる企業になるために」という一文があります。三菱自動車は「お詫びと決意」というメッセージの中でコンプライアンスの徹底が謳われています。これらの企業の再生は、まさに現場指揮官がミッションを遂行するために必要なリーダーシップをどこまで発揮できるかにかかっています。

結局、組織は人ですね、人。